按广电总局预定计划,2003年要发展有线数字电视用户100万户,2005年要达到3000万户。现在,我们已向2003年挥手告别,但据权威部门预测,年内数字电视的用户充其量40万,距离100万的目标遥遥无期。
照理说,老百姓对电视荧屏上铺天盖地的广告已是深恶痛绝;同时电视媒体面对广告收入连续三年负增长,不得不另辟蹊径,重新寻找新的经济增长点。仅从上面两点看来,现在正如火如荼进行中的付费电视应是双赢的。
然而,数字付费电视的发展为何步履艰难?数字付费电视的市场空间到底有多大?它的春天又在哪里呢?
揭开数字付费电视神秘面纱
数字电视不等于付费电视。
数字电视可以是数字付费电视,也可以是数字免费电视;而付费电视作为一种盈利模式可以数字播出,也可以模拟播出。
原来都以为数字电视就是付费电视,其实不是这样的,付费电视在模拟时代已经存在20年了,只是中国的电视跨越了模拟电视漫漫的征程没有收费,在数字技术的引领下来到了数字电视的路口。
为什么说把这两个概念做清晰的界定非常有意义?有意义在于数字化是公益性或者是半公益性的,应该是属于政府行为。数字付费电视应该是具有商业性、产业性,应该属于市场行为。它以满足人民群众个性化、多样化、多层次的文化需求为根本目的,以频道专业化、对象化为重要标志,以收取用户收视费为主要赢利方式,不播放任何商业广告。
两种不同的数字付费电视现状
一般说来,一个国家播出的免费电视频道数量与付费电视的普及存在一定的关系。借用一位资深电视人的话:免费电视就像横在付费电视前面的一条河,每一个免费电视频道的增加,都会使这条河变宽。免费电视每一个频道每一次质量的提高,都会使这条河变深,从而使我们更加难以逾越。
在欧洲,英国、法国、瑞典、西班牙付费电视的订户数都相当高,原因是他们全国范围内能够接收的免费电视频道太少。如英国和法国都只能接收5个免费电视频道。数字电视引入之前,英国和法国都是有线电视和卫星电视普及不很高的国家。英国有66%的电视家庭,法国有70%的电视家庭是通过地面无线的方式收看电视。根据调查,大部分订户选择付费电视的原因是希望得到更多频道。
恰恰相反,德国却是一个有线电视和卫星电视很发达的国家。有超过1700万户,大约56%的电视家庭通过有线电视网络收看电视,卫星直接接收也有1200万,约36%的用户。德国地面无线接收的家庭比例很少。1990年,德国引入付费电视的时候,尽管促销广告铺天盖地,在拓展市场方面使出浑身解数,广大的电视家庭仍然不很买帐。
数字付费电视在中国的市场空间
如果根据以上分析来对应中国的电视市场不由替付费电视的发展擦一把冷汗。想把钱从长期以来已经习惯了收看免费电视的老百姓的口袋里掏出来,是那么容易的事情吗?
我国广播电视实行的是事业单位,企业化管理的体制,然而在实际运营中却演变成事业话语,企业行为,广告竞争的白热化就是一个事实。以广告为财源的节目出售的是观众的注意力,它要求大众化的节目。我国产生的专业频道是大众化的专业频道,因为它除了广告,还没有别的盈利模式。
专业频道是我们国家的发明,在国外叫主题频道。如发现频道,迪斯尼频道等。小众化的主题频道在以广告为财源的节目中没有盈利模式,这就是数字电视的市场空间。北广传媒的考试频道、车迷频道刚推出就引起了人们的广泛关注显然为我们指明了方向。
传媒经济学还告诉我们,一个传媒产品无论消费多少次,无论在多少个国家消费,生产者除了一次性的生产支出外,没有额外的发行成本。然而,消费者对媒介产品却存在时间的需求,先睹为快的消费心理为广播电视产业创造了利润窗口的概念。一部高成本制作的电影完全可以按照时间先后经历影院、音像、付费电视、免费电视、国外等渠道,美国好莱坞就是采用这种模式获得滚滚财源。这个规律现在已经被我国认识并采纳,北广传媒数字电视有线公司何公明说,他们在付费电视中将推出首映电视剧。
对于付费电视,也许正如中数传媒董事长孙玉胜所说,眼前是模糊的,远处是亮丽的。