“超女”红了,“真人秀”火了,据说,今年已经获得广电总局批准的电视造星活动超过20个,上至CCTV,下至地方电视台,都把真人秀节目当成重点培养对象。这些节目大多具有一些共同特征:低门槛或无门槛海选,请来的评委比较大牌,设定了几进几之类的游戏规则,观众投票拥有比较大的发言权,选手凭才艺及个人魅力取胜,将会获得演艺经纪公司的“包装”,等等。
之所以要算算经济账,是因为真人秀节目与一般节目以收视率争取广告的传统模式不尽相同,由于它自始至终调动了群众很高的参与度,也就有了不一样的赢利模式,有了形成一条价值链的可能。

去年大热的超级女声前三甲
“超女”神话难再现
如果没有去年湖南卫视“超级女声”的红透半边天,大概就不会有今年的真人秀节目全面开花。空前成功的2005年“超女”,足可做此类节目的范本。
中国社科院发布的《2005文化蓝皮书》,剖析了“超女”的整个产业链条,并估算出这个节目各利益方直接总收益约7.66亿元。该蓝皮书认为,按照上、下游产业链间倍乘的经济规律分析,“超女”对社会经济的总贡献至少达几十亿元。按照品牌估价的一般方法,目前其品牌的商业价值将超过20亿元。社科院有关专家高度评价说,“一个单一的文化产品取得这样的成绩,不能不说是一个奇迹。”
在这个产业链中,节目制作与播出平台湖南卫视,赢了钱又赢品牌价值,一箭双雕。冠名赞助收入、广告、手机短信构成了湖南卫视的三大主要收入来源,不过,客观地看,主办方的节目制作费投入也不少,具体净赚多少是个谜。
品牌运营商天娱传媒,不管其在业内业外的口碑如何,反正是从无到有,在一年内成为一家著名娱乐公司。据蓝皮书分析,按照国外综艺类节目中“广告收入:品牌衍生收入=40%:60%”的商业规律保守推算,天娱传媒的品牌衍生市场空间将近两亿元。不过目前天娱传媒的实际主要收益来自于艺人经纪部分,衍生产品开发并不算成功。
赞助商蒙牛乳业笑得最甜,2005年上半年,“酸酸乳”在全国的销售额比上年同期增长了300%,2005年全年销售收入可达25亿元。按照液态奶平均毛利率22%推算,该企业由此赚取的毛利至少为5.5亿元。
广告代理商电广传媒,除了从广告业务的代理中获得千万收入外,更从股价上扬中获利上亿元。
外围的娱乐包装公司,也从“超女”制造出的明星身上分得一杯羹。今后,这些年轻的明星如果包装训练得法,人气维持不堕,娱乐公司就能继续在演艺、唱片等娱乐市场上经营她们,获取利润。此外,更外围的网站、为爱好者们提供服务的宾馆餐饮旅游等等行业,也都有机会大发利市。
上述“生旦净末”,出力的出力,出智慧的出智慧,相比之下,电信运营商的短信收入,简直是“不劳而获”。据了解,“超级女声”短信总收入为6000万元,电信运营商则从“超级女声”中获利约900万元,湖南卫视在短信内容平台上的两家合作伙伴———TOM无线和掌上灵通从“超女”节目中获得的直接收益估计为2100万元。一时之间,各地纷纷仿效,荧屏短信泛滥,也不管什么节目,一律辟出一角,安置发自观众的高价短信(大致为每条0.5元至1元)。
正是这一条明晰的价值链,构成了对各地电视台和赞助商们的巨大激励。对后来者来说,既有超女的操作模式可供直接拷贝或“批判吸收”,又迫于同行压力不可不为。不赶紧行动还等什么呢?
但正如一切奇迹都是不可复制的一样,2005年超女的成功,是天时地利人和凑巧的产物,起码在一段时期内是绝后的,无论是超女本身还是其他同类节目,恐怕都难以超越。这一点,超女主办方自己也很清楚。