虽然从欧美、日、韩以及我国港台地区的成功经验看，“集团化”是影视机构发展的趋势，但前提是，这些影视集团旗下人才储备已十分丰富，各类型的角色、编剧、导演一应俱全，简而言之，他们已具备了“内部循环”造血机制，“肥水不流外人田”反倒是市场化的成熟策略。

　　反观内地大多数影视公司，旗下真正具有创造力和市场号召力的艺人不会超过5人。一位不愿透露姓名的业内人士一语道破“天机”：事实上，我们目前的演艺机制非常不规范，其一，所谓的“投资成本”多半“注水”，实际投入和对外宣传的存在较大差异;其二，投入的资金也缺乏有效监管，相关的管理人才也十分缺乏，“剧组很多时候就像个大家庭，制片人就是家长。”家庭式的粗放管理，最终导致出品方情愿用自己旗下的艺人。“打个比方，总投资1000万元，演员报酬预算是600万元，如果全用外人，这600万元会全额支出，如果用自家人，可以做的文章就非常多了。比如由于是自家人，公司就要收取一笔不菲的佣金，最后落入演员口袋的可能只有300万元;再加上演员片酬本来就是随行就市，外人很难掌控真实价码，对外宣称多少完全凭口说。”本报记者 赵斌

　　记者快评

　　好了小家 害了大家

　　“家搭子”拍戏的现象虽然有所谓的“用人方便、合作默契”等好处，但其弊端更甚：任人唯亲的结果，不但会影响剧作品质，从长远看，更会破坏市场的健康发展。

　　宁要“自家人”，不要外人帮，这种小圈子意识首先会影响剧组形成最佳资源组合。比如刚刚在央视落幕的赵本山的《乡村爱情2》就不如《乡村爱情1》，续集中换了玉田父和小蒙妈两个演员，人物形象就没前一部好，而换角原因在于原来的两位演员离开了“本山传媒”。按理说新人并不难找，但由于只能用赵本山的得意弟子，最终造成换角硬伤，这就是“近亲繁殖”的直观后果。

　　再者从长远发展来看，如果影视圈中不能建立公平、公开、公正的规范秩序，任由“近亲繁殖”现象发展下去，资源优势得不到最佳组合、优秀新人难以迅速成长、作品质量得不到提高，最终必将影响影视产业的健康可持续发展，其结果伤害的不仅是市场、观众，最终也会伤害到影视出品方和投资人自己。说到底，“家搭子”拍戏，好了小家，害了大家;好了眼下，损了长远。