王兟，著名私人股权投资公司美国德克萨斯太平洋集团合伙人、北亚区总裁认为，一个公司的海外上市周期以2年到3年较为理想，3年后机会越来越少。

　　然而，就在一些模仿者还在为“上市”头疼之际，分众则开始透露出“转型”的信号。　重拾媒体概念

　　2007年，香港中文大学教授郎咸平就曾撰文指出分众“分”开受众的特质已经开始发生转变，分众已经不再仅仅专注于高端商务人群，而是开始试图吸引所有人，渐渐成为了一个大众媒体。

　　但江南春的手机铃声，已经设置成了“分众传媒，打造中国最大的生活圈媒体平台”的内容。

　　分众试图在中国建立一个“生活媒体圈”，把广告放在一个人的生活规律和轨迹的每一步中。其中主要包括户外生活媒体圈(深耕聚众曾经的户外媒体业务)、大卖场广告网络、手机广告等。

　　不过，这个尚处于襁褓之中的平台，从一开始就受到了多方的质疑。

　　郎咸平就曾警告此举背离了分众当初把握行业本质取得迅速增长的经验。

　　但这并未影响资本市场的热情，公开的数据显示，仅2008年第一季度资本市场完成了对户外媒体近15亿元人民币的投资。

　　很多善于思考的模仿者已经开始思考和江南春同样的问题。

　　从北京最繁华的国贸开车往东不足5分钟，就可以到达位于兴隆公园内的浩沙健身的旗舰店。这家健身中心，每天都会有大量的时尚白领出入其间。

　　站在浩沙宽敞的健身房里，北京活跃传媒董事长张博涵踌躇满志，在这里，他希望实现户外媒体运营的突破。

　　“分众模式带给我们最大的启示是将消费人群进行有效地区隔后会创造巨大的广告需求，但是更多的价值如何开发这需要摸索。我认为媒体会是一个好的方式。”张博涵认为。

　　活跃传媒是目前中国最大的健身场所媒体运营商，已经覆盖了北京、上海、广州、深圳等全国30个大型城市中的1000余家中高端健身场所。

　　张博涵认为，活跃传媒不会仅是传统的广告展示机，而是凭借合作制作或购买更加精美的内容来取胜，同时还能够通过实物展示以及线下活动，甚至短信互动等多方面的展示。

　　4月8日，活跃传媒与浩沙健身签署排他性合作协议，宣布获得浩沙北京健身房的媒体运营权。“合作之后，浩沙健身所有的线下活动都将交给活跃，我们的影响力将远远超出几块屏。”张博涵说。

　　同样的观点在细分的户外媒体中正得到越来越多的认可。

　　已经在全国超过8万辆出租车上安装了广告屏触动传媒的创立人、首席执行官冯晖中也明确阐述了触动传媒未来的媒体属性。

　　“我们正在努力提高媒体的有效到达率，例如在北京的出租车上增加地图、翻译等功能，为乘客提供更加细化的服务。通过有价值的应用服务一方面可以有效地区隔消费人群，另一方面也可以增加对出租车媒体的黏度。”冯晖中对《财经时报》表示。

　　而在炎黄健康传媒遍布全国各大医院的3万多块液晶屏上，资讯传播也被赵松青确定为了传播的主体。赵松青还向《财经时报》透露，炎黄已经建立起了超过100人的内容制作团队，这在业界应该是独树一帜的。

相关阅读：

3.25亿美元分众合并聚众楼宇广告江湖一统

分众拟拆无线和互联网上市